包頭華鼎銅業發展有限公司（以下簡稱華鼎銅業），于2003年9月在包頭國家稀土高新區注冊成立，占地400畝，現有員工799人。公司注冊資本金38,000萬元。經營范圍是銅與稀貴金屬及其附屬產品的冶煉加工和產成品的銷售；國內貿易、實業投資、倉儲、咨詢服務；礦產品的生產及銷售。公司宗旨是讓員工幸福，股東滿意，政府認可并履行社會責任。

　　2018年6月金川集團銅業有限公司（以下簡稱金川銅業）已完成對包頭華鼎銅業發展有限公司（以下簡稱華鼎銅業公司）10%的股權投資，含中國金川投資控股有限公司30%股份后，金川集團股權占比40%，成為第一大股東。另一家國有股東內蒙古高新控股有限公司（以下簡稱高新控股）持有24.496%股份，華鼎銅業公司國有股份占比達到64.49%。股權重組后華鼎銅業公司第六屆2018年第一次董事會完成換屆改選，金川銅業公司開始主導華鼎銅業公司的生產運營。

　　華鼎銅業公司股權結構表

　　目前，華鼎銅業公司生產運行平穩，安全環保可控，順利通過中央環保督查組組織“回頭看”環保檢查和包頭市安監局、質監局組織的對重點企業安全生產聯合大檢查。公司不斷發揮距離蒙古距離較近的區域優勢，給金川集團銅業公司生產加工的銅陽極板和陽極泥產量逐步提升，和金川集團銅業公司的生產協同優勢進一步加強。

　　2017年11月經內蒙古自治區科學技術廳、財政廳、國家稅務局和地方稅務局批準公司獲得高新技術企業證書，編號：GR201715000120，享受國家稅收優惠政策。

　　一、經營情況

　　2017年華鼎銅業公司營業收入160,472.59萬元，營業成本155,197.52萬元，營業利潤5,275萬元，凈利潤4,363.47萬元。

　　2017年年末華鼎銅業公司資產總額142,951.47萬元，負債總額81,010.62萬元，所有者權益61,940.85萬元，資產負債率56.67%。

　　2017年華鼎銅業公司現金流入176,630萬元，現金流出163,847萬元，經營性現金凈流入12,783萬元。

　　2018年末華鼎銅業公司營業收入21.57億元，利潤總額5,272萬元。

　　二、生產情況

　　華鼎銅業公司經過十年的努力拼搏，設計產能10萬噸粗銅冶煉，3萬噸電解銅配套的產業鏈，40萬噸硫酸制造， 30萬噸銅渣處理能力。目前公司生產穩定，具有成熟的生產質量管理體系。公司富氧底吹熔池熔煉工藝是中國恩菲設計院（原中國有色設計研究總院）設計，該工藝是國家工信部和科技部在銅行業中推廣的項目，其主要特點是建設項目投入低，生產運行成本低，對原料及雜料的適應性強，操作簡單，節能減排和環境保護效果好，銅、金、銀回收率高。“富氧底吹熔池熔煉冶煉”技術是通過了國家863計劃環境技術領域高效節能冶煉技術驗收，該技術大幅提高冶煉企業的硫利用率，和熱能利用率。公司實現了綜合能耗低，作業環境好，生產成本低，而且被行業鑒定為世界先進的煉銅工藝。年銅精礦處理量達到50萬噸，金屬處理量10萬噸。

　　三、地理位置優勢

　　華鼎銅業公司坐落于包頭市南繞城路段，周邊有大型鋁廠、電廠以及稀土工廠，距離288口岸僅有200公里左右，外蒙礦的運輸成本較國內其他銅冶煉企業具有明顯運輸成本優勢；內蒙古是產煤大省，發電成本低，與其他省銅冶煉企業用電成本比較低30%左右。自治區計劃實施企業與電廠直供電政策，該方案實施后可以降低電費20%左右。

　　四、公司發展前景

　　公司優勢：一、與內地銅冶煉行業比較，公司到蒙古國運輸距離短，具有地理優勢，原料周轉快。二、公司銅冶煉生產技術領先，銅加工成本底，具有經濟效益優勢。三、包頭屬于稀土之都，周邊配有大型稀土公司，硫酸產品可以直接銷售給稀土公司，副產品運輸成本低，硫酸銷售有保障。四、華鼎銅業公司的母公司震雄集團公司作為國內大的銅桿拉絲企業，為公司產業鏈延伸提供了先進的生產技術支撐和市場銷售經驗。五、公司第一大股東金川集團股份有限公司是國內特大型國有跨國金屬加工生產企業，2017年，金川集團公司位列中國企業500強第88位，中國制造業500強第32位。經濟實力雄厚，在生產技術和經營方面提供必要的支持。

　　五、行業證件、手續齊全

　　公司具備環評批復、排污許可證、硫酸生產許可證、安全標準化驗收相關證件，2015年公司通過了國家工信部組織的《銅冶煉行業規范條件》（第二批）企業審查，屬于銅冶煉行業規范企業；2016年公司獲得國家工業企業能效促進項目管理辦公室頒發的“能源診斷、能源管理體系建設示范企業”；公司在2016年獲得內蒙古自治區人力資源和社會保障廳、總工會、工商聯和企業聯合會頒發的“全區模范和諧勞動關系單位”稱號。

　　六、公司內部管理規范

　　在日常運營中，公司通過明確董事會、監事會、經理層及內部各職能部室和車間的工作職責，提高運行效率，嚴格按照規定的權限和程序進行決策和審批。公司按期組織生產經營會議，對各部門車間預算的執行好壞給予考評，按照公司年度預算考核辦公室對各部門經營指標層層分解，做到細化量化。

　　在內部控制方面實現審批、執行和監督相互分離，對資金管控、采購業務、資產管理、銷售業務、工程管理、業務外包及合同管控方面建立有嚴格的管控制度和風險防控措施。

　　七、銅行業市場分析

　　2019-2020年全球新礦的投產開始逐步增加，但是增量有限，市場再度陷入短缺的狀況。消費方面，全球經濟持續復蘇，精銅消費將維持每年2-3%左右的速度遞增，新能源汽車的飛速發展以及充電樁的建設為銅需求的增長提供巨大的潛力。

　　八、公司發展前景

　　公司遠景目標是發展成為讓出資者滿意、員工幸福、政府認可并履行社會責任的高新技術企業，公司擁有有色金屬銅冶煉行業方面的資深技術專家和研發隊伍，這也是公司獲得高新技術企業資格的基礎。未來，公司將在金川集團的主導下，不斷發揮生產技術優勢和協同發展優勢，以增資擴股的形式繼續加大固定資產投入，提高金屬產能，不斷發展壯大，五年后將銅冶煉能力提高到20萬噸，實現產能和營業收入翻番的目標。充分利用靠近蒙古國銅資源的區域優勢和副產品在工業園區的銷售優勢，保持發展定力，努力專研銅冶煉高效節能技術，為公司可持續健康發展創造更加有利的技術創新環境。展望未來，公司將迎接新的挑戰，把握機遇，致力“振興民族工業為己任”，努力為內蒙經濟發展做出新的貢獻，以科技的優勢來支撐企業快速發展。